Faire faire
Sous-traiter une compétence spécifique si nécessaire, mais conserver les interfaces, les critères de réception, le planning et le contrôle final.
- Qualification du partenaire
- Plan d’interface
- Essais et réception TPFE
Faire faire. Ne pas faire. Ne pas laisser faire. Garder le savoir-faire. Quatre principes pour organiser la responsabilité et préserver la valeur technique.
Confier certaines tâches à la bonne compétence, avec sélection, coordination et contrôle.
Refuser les raccourcis, les solutions inadaptées et les économies qui fragilisent le résultat.
Alerter lorsqu’un risque, une dérive ou une non-conformité apparaît.
Conserver en interne l’étude, le diagnostic, le contrôle, la mise en service et la transmission.
Chaque F se traduit par des règles concrètes lors d’une étude, d’un chantier ou d’une maintenance.
Sous-traiter une compétence spécifique si nécessaire, mais conserver les interfaces, les critères de réception, le planning et le contrôle final.
Refuser un dimensionnement insuffisant, une protection non adaptée, un matériel incompatible ou un raccourci qui dégrade sécurité et maintenabilité.
Signaler une réserve de puissance insuffisante, une dérive énergétique, un tableau obsolète ou une architecture réseau fragile avant qu’ils ne deviennent un incident.
Conserver en interne le diagnostic, l’étude, les choix d’architecture, la mise en service, le commissioning et la relation technique avec le client.
Les 4F peuvent servir à organiser un chantier, choisir un partenaire, arbitrer une prestation, définir ce qui doit rester en interne ou structurer la transmission des compétences.